📄️ Business Model Canvas
O Business Model Canvas é uma ferramenta de gestão estratégica que permite às organizações desenvolver e esboçar modelos de negócios novos ou existentes. É um mapa visual que descreve as bases sobre as quais uma empresa cria, entrega e captura valor. Composto por nove segmentos fundamentais que abrangem as áreas mais críticas de uma empresa, desde a oferta de valor até a infraestrutura, clientes e finanças, o canvas ajuda a construir uma clara compreensão do funcionamento de um negócio. Dessa forma, permite aos empreendedores e gerentes visualizar e reinventar suas operações, promovendo inovação, alinhamento estratégico e eficiência operacional.
📄️ Matriz de Riscos
Uma matriz de risco é importante em projetos de tecnologia, pois oferece uma visão holística e estruturada das potenciais ameaças e oportunidades que podem impactar o planejamento e a execução de uma solução. Ao identificar e classificar os riscos e as oportunidades, desde os mais prováveis até os mais catastróficos, a equipe de projeto pode antecipar problemas, desenvolver estratégias de mitigação e estabelecer planos de contingência eficazes. Permitindo uma gestão proativa do projeto, garantindo que os recursos sejam alocados adequadamente, os prazos cumpridos e os objetivos alcançados dentro das expectativas. Além disso, a matriz de risco promove uma comunicação transparente entre os stakeholders, facilitando a tomada de decisões embasadas e a manutenção da confiança no progresso do projeto.