📄️ Business Model Canvas
1. Introdução
📄️ Matriz de Riscos
Introdução
📄️ Canvas Proposta de Valor
Introdução
📄️ Análise PESTEL
  Nesta sprint, diversas metodologias foram empregadas com o objetivo de proporcionar à SOD uma compreensão aprofundada tanto da solução a ser entregue quanto do papel de sua equipe na resolução do problema em questão. Dentre os instrumentos utilizados, destacam-se o Canvas Proposta de Valor, o Business Model Canvas e a Matriz de Risco, os quais auxiliaram na construção de uma visão estratégica do projeto.
📄️ Análise dos stakeholders
  Stakeholder representa o público estratégico, seja um grupo de pessoas ou um indivíduo, que é impactado pelas ações de um empreendimento, de uma empresa, de um negócio ou de um projeto. Nesse sentido, pode-se ser classificado em stakeholders internos e externos à organização, como também primários, com ligação direta ao projeto, e secundários, com ligação indireta ao projeto. Tendo isso em vista, essa análise é fundamental para uma compreensão inicial de todas as pessoas que utilizarão ou serão impactadas pela solução a ser desenvolvida, permitindo, assim, a construção de um escopo coerente com as necessidades desse público. Assim, segue a classificação dos stakeholders do presente projeto: