📊 As 5 Forças de Porter: O que são e para que servem?
As 5 Forças de Porter formam um modelo estratégico desenvolvido por Michael E. Porter em 1979, que tem como objetivo analisar a competitividade de um mercado ou setor. Ele é amplamente utilizado por empresas para entender as dinâmicas do ambiente externo e definir estratégias competitivas que garantam sua sobrevivência e crescimento no mercado.
✅ Para que serve?
O modelo serve para:
- Avaliar ameaças e oportunidades externas que afetam um negócio;
- Compreender a estrutura competitiva de um setor;
- Tomar decisões estratégicas mais informadas;
- Avaliar a viabilidade de entrada em novos mercados ou lançamento de novos produtos.
🔍 As cinco forças são:
- Poder de Barganha dos Clientes: Mede o quanto os consumidores podem pressionar por preços mais baixos ou qualidade superior.
- Poder de Barganha dos Fornecedores: Avalia o quanto os fornecedores podem aumentar os preços ou reduzir a qualidade.
- Ameaça de Novos Entrantes: Reflete a facilidade com que novas empresas podem entrar no setor e competir.
- Ameaça de Produtos Substitutos: Examina o risco de os clientes migrarem para produtos alternativos.
- Rivalidade entre os Concorrentes: Considera a intensidade da concorrência existente no mercado.
🧠 Aplicação no Projeto CPTM
No contexto do novo aplicativo da CPTM, a análise das 5 forças ajuda a entender como o app se posiciona frente a alternativas como Google Maps, Moovit ou o transporte via carros de aplicativo. A CPTM, sendo monopolista regional no transporte ferroviário, tem rivalidade indireta, mas enfrenta ameaças de substitutos e pressão por melhoria na experiência do usuário.
🖼️ Infográfico ilustrativo
🔗 Link para o template utilizado
📎 Veja o template completo utilizado para este projeto:
5 Forças de Porter – Template CPTM