Análise Financeira da Prova de Conceito (PoC)
A Prova de Conceito (PoC) na análise financeira é uma abordagem utilizada para demonstrar a viabilidade prática de uma ideia ou projeto financeiro. Esta metodologia envolve a implementação inicial de um conceito ou estratégia financeira em uma escala limitada para testar sua eficácia e potencial de sucesso antes de uma implementação mais ampla.
A PoC é uma ferramenta valiosa para reduzir os riscos e incertezas associados a novas iniciativas financeiras, permitindo que as empresas coletem dados reais antes de realizar investimentos significativos.
Esta POC foi realizada em 21/05/2024. É importante ressaltar que, após essa data, os preços e os impostos aplicáveis podem ter sofrido alterações significativas. As condições de mercado estão em constante mudança, e fatores como variações cambiais, mudanças na legislação fiscal, e flutuações na oferta e demanda podem impactar os custos e impostos associados.
Introdução
Esta análise financeira detalha os custos e considerações econômicas relacionados à Prova de Conceito (PoC) de um robô operado à distância, projetado para verificar a limpeza dos reboilers da empresa Atvos. A análise abrange custos diretos e indiretos, possíveis reduções de custos e estabelece uma base para determinar o preço mínimo aceitável para venda.
Análise de Custos
Segue abaixo a análise de custos realizada, detalhando os diversos componentes e suas respectivas despesas. Para uma melhor compreensão e transparência dos dados apresentados, disponibilizamos também os arquivos Excel correspondentes. Estes arquivos incluem todas as informações necessárias para uma análise mais aprofundada e podem ser acessados através do link fornecido após as tabelas.
Custos de Hardware
| Descrição | Quantidade | Valor Unitário | Valor Final | Fonte |
|---|---|---|---|---|
| Bateria de Polímero de Lítio (Li-Po) de 1800mAh | 1 | R$ 160,00 | R$ 165,90 | Mercado Livre |
| Bateria Reserva de Polímero de Lítio (Li-Po) de 2200mAh | 1 | R$ 178,00 | R$ 182,50 | Mercado Livre |
| Câmera WebCam | 1 | R$ 156,99 | R$ 156,99 | Amazon |
| Robô Turtlebot 3 - Raspberry Pi 4 4GB | 1 | R$ 6.593,94 | R$ 12.711,23 | AliExpress |
| Total | R$ 13.216,62 |
Nota: A coluna “Valor Final” inclui valores de frete e impostos (considerando ICMS de 18% e IPI de 10%).
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Custos de Mão de Obra
| Função | Quantidade | Meses | Salário Mensal | Valor Final | Fonte |
|---|---|---|---|---|---|
| Engenheiro de Software | 2 | 2 | R$ 6.000,00 | R$ 24.000,00 | Glassdoor |
| Engenheiro Robótico | 2 | 2 | R$ 7.000,00 | R$ 28.000,00 | Glassdoor |
| Gestor de Projetos | 1 | 2 | R$ 7.500,00 | R$ 13.500,00 | Glassdoor |
| Total | R$ 65.500,00 |
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Custos Totais
| Descrição | Valor |
|---|---|
| Custos de Hardware | R$ 13.216,62 |
| Custos de Mão de Obra | R$ 65.500,00 |
| Total | R$ 78.716,62 |
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Impostos e CNAE
Para esta análise, consideramos um ICMS de 18% e um IPI de 10%, conforme aplicável para equipamentos eletrônicos e componentes de robótica. O CNAE considerado para este projeto é 6201-5/01 (Desenvolvimento de Programas de Computador Sob Encomenda), que pode influenciar as alíquotas de impostos aplicáveis.
Otimização de Custos
Além de uma análise financeira, o grupo considerou onde e como pode fazer alterações para diminuir o valor da proposta, definindo claramente um valor mínimo aceitável para a venda do projeto. Abaixo, são apresentadas algumas estratégias para redução de custos e o cálculo do valor mínimo aceitável.
Estratégias para Redução de Custos
-
Substituição de Componentes de Hardware:
- Baterias: Considerar baterias de fornecedores alternativos com preços mais competitivos.
- Câmera WebCam: Optar por modelos com especificações similares, mas de marcas mais econômicas.
- Robô Turtlebot: Avaliar alternativas de kits robóticos que ofereçam as funcionalidades necessárias a um custo menor, ou negociar descontos com o fornecedor atual.
-
Redução de Custos de Mão de Obra:
- Engenheiros: Contratar engenheiros com experiência suficiente, porém com salários mais compatíveis ao mercado local.
- Gestão de Projetos: Avaliar a possibilidade de reduzir a carga horária do gestor de projetos ou redistribuir algumas responsabilidades para os engenheiros.
-
Parcerias e Patrocínios:
- Estabelecer parcerias com universidades ou empresas que possam fornecer componentes a custo reduzido em troca de publicidade ou participação no desenvolvimento do projeto.
- Buscar patrocínios que cubram parte dos custos de hardware e mão de obra.
-
Ajustes no Escopo do Projeto:
- Revisar o escopo do projeto para identificar funcionalidades que podem ser simplificadas ou eliminadas sem comprometer a eficácia do PoC.
Valor Mínimo Aceitável para Venda do Projeto
Para determinar o valor mínimo aceitável para a venda do projeto, consideramos a necessidade de cobrir os custos totais e ainda garantir uma margem mínima de lucro.
Custos Reduzidos
Aplicando uma redução de 10% nos custos de hardware:
- Novo Total de Hardware: R$ 13.216,62 * 0,90 = R$ 11.894,96
Aplicando uma redução de 15% nos custos de mão de obra:
- Novo Total de Mão de Obra: R$ 65.500,00 * 0,85 = R$ 55.675,00
Novo Custo Total:
- Custo Total Reduzido: R$ 11.894,96 (hardware) + R$ 55.675,00 (mão de obra) = R$ 67.569,96
Margem de Lucro
Para assegurar a viabilidade do projeto e um retorno mínimo aceitável, definimos uma margem de lucro de 10%.
| Descrição | Valor Original (R$) | Redução (%) | Novo Valor (R$) |
|---|---|---|---|
| Custos de Hardware | 13.216,62 | 10% | 11.894,96 |
| Custos de Mão de Obra | 65.500,00 | 15% | 55.675,00 |
| Custo Total Reduzido | 67.569,96 | ||
| Margem de Lucro (10%) | 6.756,996 | ||
| Valor Mínimo com Lucro | 74.326,96 |
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