Bussiness Model Canvas
Introdução
O Business Model Canvas (BMC) é uma ferramenta de planejamento estratégico que permite visualizar e descrever os modelos de negócios de uma empresa em um único quadro. Ela se tornou um dos modelos mais utilizados por empreendedores, startups e empresas devido à sua metodologia simples e eficaz[1].
O BMC é composto por nove blocos principais que representam os elementos essenciais de um modelo de negócios:
1. Segmento de Clientes: quem são os clientes e usuários finais.
2. Proposta de Valor: o que a empresa oferece ao mercado.
3. Canais: como a empresa entrega sua proposta de valor.
4. Relacionamento com o Cliente: o tipo de relação que a empresa estabelece com seus clientes.
5. Fontes de Receita: como a empresa gera receita.
6. Recursos Principais: os recursos necessários para oferecer a proposta de valor.
7. Atividades Chave: as atividades mais importantes que a empresa deve realizar.
8. Parcerias Principais: as parcerias externas que ajudam a empresa a funcionar.
9. Estrutura de Custos: os custos envolvidos na operação do negócio[2].
Além disso, ele pode ser usado porque permite que as organizações avaliem rapidamente a viabilidade de uma ideia de negócios, identifiquem áreas de oportunidade e tomem decisões estratégicas com base em dados e informações. Dessa forma, o BMC pode ajudar a entender melhor como uma empresa cria, entrega e captura valor, e chegar na conclusão de que a ideia pode se sustentar ou não.
Bussiness Model Canvas
A partir destes princípios, foi desenvolvido um BMC sobre este projeto. Apesar de todo o contexto do projeto, em que o cliente é a Atvos e consiste num projeto de graduação na faculdade Inteli, este BMC foi criado como se uma empresa de startup estivesse vendendo este tipo de projeto.
Fonte: Elaborado pelo grupo Cannabot
Vale destacar que o nove blocos foram enumerados numericamente. Isso foi feito para ajudar tanto na criação deste modelo de negócio quanto para o entendimento de todos os blocos. Ao seguir esta ordem numérica, é possível entender como funciona a relação com o cliente, desde segmentos de clientes até fontes de receita, e depois entender como colocar tudo em prática, desde recursos principais até estrutura de custos
Dessa maneira, é possível utilizar o BMC para agregar ao planejamento estratégico de um projeto, e também para buscar o entendimento de como o projeto pode entregar valor e ao mesmo tempo se sustentar no mercado.
Bibliografia
[1] VOITTO. Desvende o Business Model Canvas e visualize, analise e inove no seu modelo de negócios!. Disponível em: https://www.voitto.com.br/blog/artigo/business-model-canvas.
[2] ANALISTA MODELO DE NEGOCIOS. O que é o Business Model Canvas. Disponível em: https://analistamodelosdenegocios.com.br/o-que-e-o-business-model-canvas/.